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　　針對(duì)市民關(guān)注度較高的房?jī)r(jià)上漲過(guò)快、市場(chǎng)預(yù)期不確定方面的問(wèn)題，市城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)提出了改進(jìn)工作的有關(guān)措施。
　　一、規(guī)劃先行、科學(xué)有序地進(jìn)行住房建設(shè)
　　市城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)會(huì)同各區(qū)政府初步確定了我市今后三年的住房建設(shè)規(guī)劃，同時(shí)建立“兩改”項(xiàng)目庫(kù)，逐一落實(shí)項(xiàng)目，保證規(guī)劃的落地實(shí)施。重點(diǎn)加快鐵路、隧道、地鐵、主要交通干道沿線兩側(cè)改造，圍繞“環(huán)灣、擁灣”區(qū)域，打造新型城市居住聚集區(qū)，將舊城區(qū)人口逐步向擁灣等區(qū)域轉(zhuǎn)移疏散，緩解市區(qū)建筑密度過(guò)大以及基礎(chǔ)設(shè)施、交通負(fù)荷過(guò)重的問(wèn)題。目前新的110片“兩改”項(xiàng)目庫(kù)已改造了50片，剩余60片，未來(lái)三年，計(jì)劃對(duì)剩余的項(xiàng)目全部實(shí)行拆遷改造，盤(pán)活存量土地，緩解住房供需矛盾。
　　二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓“兩改”回遷安置工作
　　迄今為止，我市開(kāi)展“兩改”已近三年，盡管已回遷2.4萬(wàn)戶，但是仍然有2萬(wàn)多戶拆遷居民在外過(guò)渡，亟待回遷安置，社會(huì)各界和廣大市民對(duì)“兩改”成果始終充滿期待。因此，市城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目狠抓拆遷完成率、項(xiàng)目招拍掛率、建筑單體方案審批率、基坑開(kāi)挖施工率，突出抓好土地供應(yīng)、規(guī)劃報(bào)批兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安置房項(xiàng)目先行啟動(dòng)、先行建設(shè)、先行交付；對(duì)計(jì)劃回遷項(xiàng)目狠抓竣工回遷率和主體工程封頂率，安排專(zhuān)人分片負(fù)責(zé)，每日在市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)局召開(kāi)碰頭會(huì)，適時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決建設(shè)資金、二次定位、手續(xù)辦理、竣前檢查、竣工驗(yàn)收等方面的問(wèn)題，確保安置房完成竣工驗(yàn)收手續(xù)，并將鑰匙發(fā)到居民手中。
　　三、配套優(yōu)先，確保安置房配套建設(shè)如期完成
　　市城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)作為配套工程建設(shè)管理部門(mén)之一，在計(jì)劃立項(xiàng)、前期工作、資金保障等方面將“兩改”安置房配套工程優(yōu)先考慮，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理流程、理順代建制工作程序、及時(shí)保證配套資金供應(yīng)，在安置房交付之前完成了全部項(xiàng)目紅線外與主干網(wǎng)之間的配套工程。同時(shí)積極協(xié)調(diào)市市政公用局督促有關(guān)單位限時(shí)與開(kāi)發(fā)企業(yè)簽定合同，對(duì)供熱、燃?xì)?、自?lái)水等配套設(shè)施建設(shè)優(yōu)先安排計(jì)劃、優(yōu)先設(shè)計(jì)、優(yōu)先施工；協(xié)調(diào)市供電公司針對(duì)將原來(lái)繳納70%供電配套工程費(fèi)方可進(jìn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)降低至50%，并對(duì)工程的采購(gòu)與訂貨特事特辦、優(yōu)先安排，保證了配套工程的及時(shí)竣工驗(yàn)收和投入使用。
　　四、積極開(kāi)展調(diào)控，穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格
　　為保持我市房產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展，按照穩(wěn)定完善政策、增加有效供給、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，繼續(xù)綜合運(yùn)用土地、金融、稅收等手段，加強(qiáng)和改善對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控。一是嚴(yán)厲查處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違規(guī)行為，形成依法開(kāi)發(fā)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好市場(chǎng)氛圍。二是針對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)，完善相關(guān)管理制度，提高監(jiān)督管理水平，形成房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)縫管理體系。三是進(jìn)一步建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，完善綜合評(píng)價(jià)和誠(chéng)信評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管和項(xiàng)目監(jiān)管，完善商品房銷(xiāo)售網(wǎng)上備案系統(tǒng)，加強(qiáng)交易監(jiān)管。

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