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一、全年工作目標(biāo)完成情況
?。ㄒ唬I(yè)務(wù)職能目標(biāo)完成情況
目標(biāo)一：努力開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，2011年全系統(tǒng)完成商品銷售總額100億元。一至十月份完成商品銷售總額98億元，同比增長(zhǎng)27.6%，完成全年計(jì)劃的98%，預(yù)計(jì)全年可超額完成100億元目標(biāo)計(jì)劃。
目標(biāo)二：通過直營(yíng)、加盟等形式新發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)200個(gè)，累計(jì)達(dá)到870個(gè)以上，累計(jì)增長(zhǎng)29.8%。一至十月份共計(jì)新發(fā)展220個(gè)，累計(jì)達(dá)到894個(gè)，累計(jì)增長(zhǎng)32.6%。已提前超額完成全年計(jì)劃。
目標(biāo)三：通過直營(yíng)、加盟等形式新發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)150個(gè)，累計(jì)達(dá)到2300個(gè)以上，累計(jì)增長(zhǎng)6.9%。一至十月份已新發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)160個(gè)，累計(jì)達(dá)到2352個(gè)，累計(jì)增長(zhǎng)7.3%。提前超額完成全年計(jì)劃。
目標(biāo)四：年內(nèi)組建1個(gè)進(jìn)口廢紙公司，新發(fā)展再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50處，填補(bǔ)我系統(tǒng)再生資源網(wǎng)絡(luò)空白。2011年初再生資源總公司出資450萬元，合資成立了青島冠通紙業(yè)有限公司，主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)口廢紙加工業(yè)務(wù)，年進(jìn)口廢紙3萬噸；一至十月份新建立再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)75個(gè)，超全年計(jì)劃50%。
目標(biāo)五：加強(qiáng)合資企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展，在省內(nèi)建成1處大型購物中心，總數(shù)達(dá)到8處。2011年8月，青島永旺東泰商業(yè)有限公司(由青島市供銷社資產(chǎn)運(yùn)用中心與日本永旺株式會(huì)社合資)在濟(jì)寧市高新區(qū)枇杷山北路1號(hào)，投資5888萬元，建筑面積74772平方米的青島永旺東泰商業(yè)有限公司濟(jì)寧購物中心建成。目前青島永旺東泰商業(yè)有限公司在山東省內(nèi)已實(shí)際建成大型購物中心8個(gè)，完成目標(biāo)的100%。
?。ǘ┱耐晟颇繕?biāo)完成情況
目標(biāo)一：進(jìn)一步完善基層供銷社的組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)體系建設(shè)。二、三類組織各進(jìn)檔10個(gè)以上。目前全市供銷社、共有基層社89處，共分為三類：一類是組織機(jī)構(gòu)健全，資產(chǎn)狀況好，能夠綜合開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。二類是組織機(jī)構(gòu)規(guī)范，資產(chǎn)狀況較好，能夠部分開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。三類是組織機(jī)構(gòu)不健全，資產(chǎn)狀況較差，不能正常開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。
為進(jìn)一步完善我市供銷社基層組織體系建設(shè)，根據(jù)青島市人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的意見》（青政發(fā)〔2010〕17號(hào)），青島市供銷社專門下發(fā)了文件《關(guān)于開展基層供銷社分類進(jìn)檔工作進(jìn)一步完善基層供銷社建設(shè)的意見》，要求全系統(tǒng)積極開展分類進(jìn)檔工作。今年1至10月份，全市89個(gè)基層社，由二類基層社進(jìn)到一類的有11個(gè)（膠南5個(gè)，萊西3個(gè)，平度3個(gè)）；由三類基層社進(jìn)到二類的12個(gè)（膠南5個(gè)，萊西3個(gè)，膠州1個(gè)，平度3個(gè)），超額完成目標(biāo)計(jì)劃。
目標(biāo)二：完善農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式，搭建農(nóng)超對(duì)接平臺(tái)，與農(nóng)民及相關(guān)市場(chǎng)主體共同建立從基地一直到市場(chǎng)終端的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
2011年，在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上，我們按照以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，以農(nóng)資服務(wù)和技術(shù)服務(wù)為支撐，創(chuàng)新商業(yè)模式，由供銷社和相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)民共同建立從生產(chǎn)基地直接到終端消費(fèi)市場(chǎng)的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的發(fā)展思路，建立和完善新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。目前，已建設(shè)生產(chǎn)基地30個(gè)，基地面積近萬畝，帶動(dòng)基地面積6萬多畝，全系統(tǒng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)27個(gè)，其中:俊棠大梨、澤青蔬菜、廣大果蔬、杠六九西紅柿等已成為國(guó)內(nèi)和本市部分大型連鎖超市認(rèn)可的品牌果蔬，萊西廣大果蔬專業(yè)合作社和膠南薈澤農(nóng)產(chǎn)品有限公司，被北京物美集團(tuán)定為定點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品供貨單位，萊西廣大與北京物美集團(tuán)擬合作在我市建立農(nóng)采中心。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)35個(gè)，截至10月末完成農(nóng)產(chǎn)品收購額11.5億元，同比增長(zhǎng)103%,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步完善，農(nóng)產(chǎn)品購銷成效顯著。
?。ㄈ﹦?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
創(chuàng)新日用品村級(jí)網(wǎng)絡(luò)，年內(nèi)建成1處配送中心，新發(fā)展村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50處。2011年新建成1處日用品配送中心(平度市的青島寶凱超市有限公司)，一至十月份，新發(fā)展村級(jí)日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)80處，超目標(biāo)計(jì)劃60%。
二、存在的問題
由于供銷社歷史悠久，包袱沉重，基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)前我們所面臨的困難和問題還很多。一是整體發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在各市、區(qū)聯(lián)合社之間以及基層社之間存在很大差異。二是基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在部分市、區(qū)供銷社，特別是基層社基礎(chǔ)薄弱。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，為農(nóng)服務(wù)功能弱化。
三、下一步工作打算
2009年11月國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展若干意見》，2010年3月山東省人民政府出臺(tái)了《關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系全面推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的意見》，進(jìn)一步明確了供銷合作社的性質(zhì)、任務(wù)，提出了供銷合作社改革發(fā)展的基本要求。下一步，我們將根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實(shí)際，抓好《意見》的貫徹落實(shí)。一要加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)用三至五年的時(shí)間，在五市供銷社全部建成具有一定規(guī)模和配送能力的農(nóng)資配送中心，使農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的村莊；日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)覆蓋80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村莊；農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)配送能力進(jìn)一步加大，農(nóng)產(chǎn)品購銷比目前再翻一番，著力培育1至2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)；再生資源回收網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到200處，在三至五年建立一處大型廢舊物資集散中心，加強(qiáng)廢舊物資的回收、分揀、加工業(yè)務(wù)。二要通過加強(qiáng)專業(yè)合作服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)以及農(nóng)村金融服務(wù)，不斷密切與農(nóng)民的聯(lián)系。三要加強(qiáng)基層社建設(shè)，增強(qiáng)基層社和聯(lián)合社服務(wù)功能。四要?jiǎng)?chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)社有企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五要加快合資企業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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