作為當(dāng)今最重要的戰(zhàn)略資源，人力資源已經(jīng)越來越受到各級政府高度重視。人才作為核心競爭力的作用日漸突出。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就在競爭中占得了先機(jī)。對此針對我市人才高地建設(shè)方面提出如下幾點(diǎn)建議：
第一，大膽探索各具特色的人才基地建設(shè)模式。根據(jù)實(shí)際，探索吸引和應(yīng)用高素質(zhì)人才資源的模式。結(jié)合我市實(shí)際情況，發(fā)揮優(yōu)勢，建設(shè)人才基地，加快人才隊(duì)伍的建設(shè)。
第二，要大力引進(jìn)高素質(zhì)人才。要把引進(jìn)高素質(zhì)人才作為人才基地建設(shè)工作的重中之重。選人用人標(biāo)準(zhǔn)不能過于機(jī)械，應(yīng)當(dāng)靈活處理。對高層次的國際化人才，采取帶崗位、帶項(xiàng)目、帶薪酬的定向引進(jìn)方式和綜合運(yùn)用“高薪聘請”、“技術(shù)、智力入股”、“合作設(shè)計(jì)”、“合作生產(chǎn)”等人才引進(jìn)方式，建立不求所有但求所用、來去自由的柔性流動機(jī)制，提高人才的引進(jìn)效率，推進(jìn)本市人才能力層次的提升。
第三，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，引進(jìn)人才的目的是為了用好人才。量身定做一批有利于人才脫穎而出的政策。高素質(zhì)人才來到我市，最看中的是事業(yè)發(fā)展，但與其他省市相比，我市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件仍有不小差距。希望各主管部門以及人才基地所在單位集中資源，優(yōu)化政策，加大服務(wù)，努力創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使高素質(zhì)人才引得回，留得住，用得好。
第四，充分調(diào)動社會各方面力量，支持人才建設(shè)。我市應(yīng)加大政策力度，大力宣傳人才基地建設(shè)，在完善人才服務(wù)功能方面，實(shí)行跟蹤服務(wù)。在優(yōu)化人才成長環(huán)境方面，建立送培制度。調(diào)動社會各方面的力量，積極營造有利于人才基地建設(shè)的良好社會氛圍，努力創(chuàng)造良好環(huán)境讓高素質(zhì)人才發(fā)揮作用、產(chǎn)生效應(yīng)。
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