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2016年，總的來說，要以加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為指引，以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心，圍繞提高供給體系質(zhì)量和效率，在資本運(yùn)營、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、土地開發(fā)運(yùn)作、人力資源管理與開發(fā)和機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展。
一、在資本運(yùn)營方面取得新進(jìn)展
以管資本為主，提高國有資本配置效率，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，做好以下幾方面的工作：
1.優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置，逐漸集中到關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)發(fā)展。
2.開展國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)，作為國有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)平臺(tái)，依法自主開展國有資本運(yùn)作。
3.推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)合作者，促進(jìn)國有企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；探索職工持股，實(shí)施“人在股在、人退股退、循環(huán)激勵(lì)”，促進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
4.繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市工作，拓展多層次資本市場(chǎng)融資。
5.支持投資公司設(shè)立財(cái)務(wù)公司。
二、在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面取得新進(jìn)展
堅(jiān)持簡政放權(quán)，創(chuàng)新國資監(jiān)管方式和手段，放管結(jié)合，繼續(xù)實(shí)施“四合一”審計(jì)，提高監(jiān)管的科學(xué)性、有效性，為市直大企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推動(dòng)多層次創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力和動(dòng)力。
1.支持市直大企業(yè)加大研發(fā)投入，市直大企業(yè)科技研發(fā)投入，在經(jīng)營業(yè)績考核時(shí)，視同實(shí)現(xiàn)利潤。
2.用好國有資本收益，在預(yù)算安排時(shí)，支持重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作。
3.支持投資公司在“三創(chuàng)”中積極作為，設(shè)立基金，建設(shè)孵化器，服務(wù)創(chuàng)客。
4.在藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域（一帶一路）等層面拓展發(fā)展新空間。
三、在土地開發(fā)運(yùn)作方面取得新進(jìn)展
在區(qū)域開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和老城區(qū)企業(yè)搬遷等方面，搞好土地運(yùn)作。
1.支持企業(yè)從事全市功能區(qū)土地一級(jí)開發(fā)整理和投融資建設(shè)。
2.儲(chǔ)備土地資源，做好“大物業(yè)”開發(fā)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。
3.盤活老城區(qū)搬遷企業(yè)土地，做好職工安置和產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作。
四、在人力資源管理與開發(fā)方面取得新進(jìn)展
1.運(yùn)用好國有企業(yè)公開招聘網(wǎng)上平臺(tái)，集聚高精專人才，提升國企職工素質(zhì)，落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
2.加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，建設(shè)一支專業(yè)化的外部董事隊(duì)伍。
3.加強(qiáng)外派監(jiān)督工作，提高監(jiān)督工作的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性，強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用，建立健全核查、移交和整改機(jī)制。
4.加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)、調(diào)整、充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人選聘力度，內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道。
5.健全收入分配和激勵(lì)機(jī)制，探索完善中長期激勵(lì)機(jī)制。
6.鼓勵(lì)企業(yè)借鑒德國雙元培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，開展業(yè)務(wù)技能教育，提高職工素質(zhì)。
7.抓好信訪、安全生產(chǎn)工作，保障職工的基本權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)積極化解處理職工信訪，把工作實(shí)效納入業(yè)績考核范圍。
五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)
1.講政治、顧大局，與市委、市政府保持高度一致。
2.堅(jiān)持委黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部也要發(fā)揮好黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，繼續(xù)執(zhí)行好黨委會(huì)制度，重要業(yè)務(wù)工作、干部任免、隊(duì)伍建設(shè)等，尤其是上報(bào)市委、市政府決策的重要事項(xiàng)和企業(yè)需要國資委支持的重要工作，都要通過黨委會(huì)研究決策。
3.嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律。包括政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、廉政紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律等。繼續(xù)鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，黨委班子成員要發(fā)揮帶頭作用，機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律。
4.強(qiáng)化服務(wù)理念。為國有企業(yè)服務(wù)，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題；為職工群眾服務(wù)，建設(shè)好兩個(gè)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的平臺(tái)，繼續(xù)實(shí)施委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案；為機(jī)關(guān)干部服務(wù)，對(duì)家庭遇到困難的同志及時(shí)關(guān)心支持。
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