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重點(diǎn)工作目標(biāo)

1

調(diào)整重組優(yōu)化布局

研究推進(jìn)企業(yè)調(diào)整重組，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)秀大企業(yè)、向優(yōu)秀企業(yè)家集中。支持企業(yè)參與國際并購，完成青島特鋼劃轉(zhuǎn)中信集團(tuán)工作。

2

招商引資

做好央企招商走訪相關(guān)工作，梳理中央企業(yè)有關(guān)情況，開展招商走訪，完成承擔(dān)的重點(diǎn)招商企業(yè)走訪工作，定期調(diào)度與央企合作推進(jìn)情況。研究建立駐青央企、省企黨建聯(lián)席會(huì)制度，搭建招商引資溝通交流平臺。完成中遠(yuǎn)海運(yùn)增資入股青港國際。

3

混合所有制改革

以推進(jìn)企業(yè)上市為重點(diǎn)，推進(jìn)青島港、青島銀行回歸A股及青島農(nóng)商行A股首發(fā)上市相關(guān)工作。對國有投資公司境內(nèi)外上市開展分析調(diào)研，儲備資源，培育上市梯隊(duì)。引進(jìn)央企參與我市國有企業(yè)改革，支持國信集團(tuán)引入央企進(jìn)行股份制改革。

4

業(yè)績考核與薪酬管理

按照中央、省、市薪酬改革意見要求，采取限高、分類、對標(biāo)、創(chuàng)新等措施，激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下加快發(fā)展的積極性。

完成2016年度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核清算，提出企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬建議。

5

國有資本經(jīng)營預(yù)算

提出國有資本經(jīng)營預(yù)算編制建議，配合財(cái)政部門報(bào)經(jīng)市人大審議通過后執(zhí)行。組織年度國有資本收益申報(bào)清算，完成收益收繳入庫工作。

6

以管資本為主轉(zhuǎn)變職能

制定以管資本為主轉(zhuǎn)變職能的意見，在改革、發(fā)展、監(jiān)督、服務(wù)和黨建等方面加大工作力度，將國資委職能轉(zhuǎn)到以管資本為主上來，進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督、優(yōu)化全程服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)等職能。

7

加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)

推進(jìn)市直大企業(yè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化相關(guān)工作。把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)融入公司治理體系當(dāng)中，明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨的建設(shè)總體要求寫入市直企業(yè)公司章程。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

1

推進(jìn)國資國企改革，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，做強(qiáng)做優(yōu)做大市直大企業(yè)

按照走在前列的要求，瞄準(zhǔn)北上廣，再奔上青天，以更高站位，奮勇爭先，切實(shí)加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以管資本為主轉(zhuǎn)變職能，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做強(qiáng)做優(yōu)做大市直大企業(yè)，使市直大企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿：廣州市。