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單位名稱：市城市管理局 主要負責人：張元升 聯(lián)系人：王延臣 聯(lián)系電話：82861384
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類別 |
序號 |
目標名稱 |
目標內(nèi)容 |
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重點目標 |
1 |
提升城市環(huán)境品質(zhì) |
強化城市管理標準規(guī)范體系建設(shè)，牽頭組織開展市容環(huán)境領(lǐng)域百日整治行動，完成重大活動市容環(huán)境服務(wù)保障工作，完善街長制，提升城市管理精細化水平和群眾滿意度，為建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市貢獻力量。在省考核民生工作評價中，力爭達到全省平均分。 |
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2 |
提升供熱服務(wù)質(zhì)量 |
組織開展供熱服務(wù)質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，開展排查整改供熱質(zhì)量不達標用戶專項行動，解決供熱質(zhì)量不達標問題3000戶以上；優(yōu)化用熱報裝，由23個工作日壓縮到12個工作日。 | |
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3 |
提升燃氣安全服務(wù)管理水平 |
修訂出臺《青島市燃氣管理條例》；優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，做好管道天然氣替代瓶裝液化氣改造工作,完成1000戶瓶裝液化氣單位用戶替代工作；強化入戶燃氣設(shè)施安全檢查，消除安全隱患；優(yōu)化用氣報裝，由10個工作日壓縮到6個工作日。 | |
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4 |
加強環(huán)境衛(wèi)生管理 |
積極推進環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革,探索環(huán)衛(wèi)行業(yè)特許經(jīng)營、購買服務(wù)、第三方評估等市場化方式；持續(xù)推進“廁所革命”，推動具備條件的200座公廁實行24小時開放。 | |
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5 |
強化廣告招牌整治 |
修訂《青島市戶外廣告和招牌設(shè)置技術(shù)規(guī)范》，制定《青島市城市容貌標準》；整治違規(guī)廣告招牌14.7萬平方米（涉及795條道路的招牌）。 | |
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6 |
優(yōu)化提升夜景亮化效果 |
優(yōu)化市區(qū)560棟建筑亮化效果，播放主題燈光秀200場以上，推進浮山灣夜景亮化商業(yè)化運營，制定實施廣告與亮化商業(yè)運營方案，展現(xiàn)“開放、現(xiàn)代、活力、時尚”的國際大都市形象。 | |
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7 |
整治市容環(huán)境秩序 |
開展“春季攻勢”、“夏秋攻堅”、“冬季決戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役，實施占路經(jīng)營、露天燒烤攻堅戰(zhàn)，推進市容秩序管理服務(wù)市場化和法治化，積極回應(yīng)群眾訴求，營造良好市容秩序。 | |
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8 |
強化違法建設(shè)治理 |
完成前期摸排的1800萬平方米存量違建治理任務(wù)。組織各區(qū)市開展新一輪存量違建摸排工作，構(gòu)建新生違法建設(shè)防控體系，以“零容忍”態(tài)度，嚴防新生違法建設(shè)。 | |
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9 |
推進市容秩序管理執(zhí)法智能化 |
用好數(shù)字化城管系統(tǒng)、視頻監(jiān)控智能抓拍系統(tǒng)等信息化平臺，編制城市綜合管理信息平臺整合方案并組織專家論證；完成市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等問題智能抓取分析，實現(xiàn)視頻抓拍問題點對點推送；完成城市管理基礎(chǔ)網(wǎng)格優(yōu)化，建立網(wǎng)格信息庫。 | |
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創(chuàng)優(yōu)目標 |
1 |
加快推進市區(qū)生活垃圾分類工作 |
增強生活垃圾分類宣傳工作，制作推廣15條以上垃圾分類宣傳音頻視頻；完善生活垃圾分類體制機制，推動出臺《青島市生活垃圾分類管理辦法》，制定生活垃圾分類名錄；配置垃圾分類投放設(shè)施，實現(xiàn)公共機構(gòu)和相關(guān)企業(yè)生活垃圾分類全覆蓋，居民區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達到50%。增強生活垃圾處理能力，新增生活垃圾焚燒處理能力5400噸/日，焚燒處理能力達到8400噸/日，占總處理能力80%以上。加快推進餐廚垃圾處理、廚余垃圾處理項目建設(shè)。 標桿城市及標桿值：深圳市。深圳市已制定出臺《深圳市生活垃圾分類和減量管理辦法》，全市焚燒處理能力達到7200噸/日，占總處理能力42%。 |
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