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2024年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的承上啟下之年，也是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。市住房公積金管理中心將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，緊密圍繞全市重點(diǎn)工作部署，深化業(yè)務(wù)發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)管理、強(qiáng)化整體建設(shè)，在增進(jìn)民生福祉上打頭陣、在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上當(dāng)先鋒，更好發(fā)揮住房公積金制度保障作用，為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)“青島新篇章”作出更多貢獻(xiàn)。
一、錨定高質(zhì)量發(fā)展，加力保障改善民生
（一）加大擴(kuò)面力度，拓寬制度惠及人群。夯實(shí)制度基礎(chǔ)，研究修訂繳存管理辦法，為社會(huì)各類群體全員繳存提供政策保障。完善征繳手段，加大非公企業(yè)、新市民群體建繳力度，常態(tài)化開展擴(kuò)面行動(dòng)，加強(qiáng)跨部門執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化柔性執(zhí)法和服務(wù)型執(zhí)法措施，推進(jìn)應(yīng)繳盡繳。加強(qiáng)試點(diǎn)推廣，深入開展靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點(diǎn)，依托基層組織、商會(huì)協(xié)會(huì)實(shí)施精準(zhǔn)擴(kuò)面，借助靈活就業(yè)人員集中的行業(yè)平臺(tái)和頭部企業(yè)加大宣傳推廣，拓展業(yè)務(wù)承辦銀行范圍，引導(dǎo)更多靈活就業(yè)人員繳存使用公積金。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)繳存額385億元。
（二）優(yōu)化政策供給，支持?jǐn)U大住房消費(fèi)。積極適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢(shì)，加強(qiáng)與本市房地產(chǎn)政策協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。放大貸款保障效用，結(jié)合實(shí)際研究?jī)?yōu)化“商轉(zhuǎn)公”貸款政策，持續(xù)擴(kuò)容“商轉(zhuǎn)組合”業(yè)務(wù)合作銀行，讓更多職工享受公積金低息紅利。會(huì)同住建部門推出綠色建筑消費(fèi)政策優(yōu)惠，按照綠色建筑星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提高可貸額度，積極研究對(duì)“好房子”、對(duì)房屋全生命周期管理等提供支持，滿足高品質(zhì)住房需求。加大提取支持力度，做足提取政策儲(chǔ)備，建立更加順暢的租房提取機(jī)制，重點(diǎn)支持新市民、青年人租房安居。落實(shí)城市更新建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)運(yùn)用公積金為老舊小區(qū)提供改造資金。全年力爭(zhēng)投放貸款和提取資金400億元。
（三）攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，服務(wù)保障發(fā)展大局。圍繞加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)，積極研究完善制度安排，對(duì)購(gòu)買保障性住房的職工給予一定政策傾斜，幫助更多工薪收入群體安居樂(lè)業(yè)。圍繞助力“保交樓”，建強(qiáng)公積金智慧樓盤管理平臺(tái)，將更多在建樓盤納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管，更好保障職工購(gòu)房權(quán)益和資金安全。圍繞推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)深化膠東經(jīng)濟(jì)圈住房公積金一體化建設(shè)，健全異地信息交換和核查機(jī)制，深化轉(zhuǎn)移接續(xù)和互認(rèn)互貸，積極賦能青島都市圈建設(shè)；結(jié)對(duì)幫扶新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、雙向交流、駐點(diǎn)幫扶等舉措，幫助完善公積金繳存、使用制度體系，提高公共服務(wù)均等化水平。
（四）注重高效運(yùn)作，提升資金管理效益。加強(qiáng)考核激勵(lì)，優(yōu)化銀行承辦住房公積金業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，調(diào)動(dòng)銀行積極性，加大對(duì)住房公積金重點(diǎn)工作任務(wù)的支持力度。加強(qiáng)前瞻分析，完善資金管理系統(tǒng)，以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)調(diào)配安排資金，保持流動(dòng)性合理充裕，保障各項(xiàng)惠民政策和試點(diǎn)任務(wù)順利落地。加強(qiáng)預(yù)防研判，與金融監(jiān)管部門建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握潛在資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。加強(qiáng)精細(xì)管理，統(tǒng)籌分析各類資產(chǎn)收益貢獻(xiàn)，科學(xué)配置資金存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，積極應(yīng)對(duì)利率下行趨勢(shì)，促進(jìn)資金保值增值。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增值收益15億元。
二、推動(dòng)高效能治理，聚力優(yōu)化管理服務(wù)
（一）推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，全面提升工作質(zhì)效。深化法治建設(shè)，開發(fā)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，推動(dòng)立案登記、調(diào)查取證、處理執(zhí)行等工作網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，以信息系統(tǒng)控制規(guī)范執(zhí)法全流程、各環(huán)節(jié)；會(huì)同法院建立執(zhí)行協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，暢通線上查封、扣劃公積金渠道，規(guī)范線下凍結(jié)受理流程，維護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益。強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，積極推進(jìn)全省公積金數(shù)據(jù)質(zhì)量提升試點(diǎn)，摸清數(shù)據(jù)資源底數(shù)，落實(shí)源頭管控措施，實(shí)施常態(tài)化質(zhì)量檢核，加大數(shù)據(jù)采集、補(bǔ)缺和糾錯(cuò)力度，為發(fā)揮公積金數(shù)據(jù)要素價(jià)值打好基礎(chǔ)。開展體檢評(píng)估，對(duì)照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，量化分析6大類別、33個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行狀態(tài)，綜合評(píng)價(jià)工作成效和管理水平，研究制定針對(duì)性改進(jìn)措施，鞏固提升發(fā)展質(zhì)量。
（二）推進(jìn)系統(tǒng)化防控，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)。健全制度體系，全面梳理完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確審計(jì)成果跟蹤落實(shí)要求，形成風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理機(jī)制。強(qiáng)化防控措施，用好全國(guó)住房公積金監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)和電子稽查工具，定期排查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、解析疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)清理化解隱患，保障業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。嚴(yán)格提取審核，落實(shí)提取雙人審核制度，按季度開展提取專項(xiàng)稽查，定期通報(bào)違規(guī)典型案例，遏制騙提套取行為。完善信用管理，有序開展存量貸款信息授權(quán)，推動(dòng)貸款數(shù)據(jù)全量上報(bào)個(gè)人征信，防范逾期風(fēng)險(xiǎn)；探索將公積金信用信息納入地方信用體系建設(shè)，對(duì)守信企業(yè)給予適當(dāng)激勵(lì)，引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)繳存行為。
（三）推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級(jí)智慧服務(wù)平臺(tái)。簡(jiǎn)化貸款辦理流程，探索建立智能化審批系統(tǒng)，依托共享數(shù)據(jù)，自動(dòng)核驗(yàn)職工申貸信息，提高審批效率；積極運(yùn)用音視頻認(rèn)證、電子簽章等技術(shù)，打通貸款合同線上簽署渠道，實(shí)現(xiàn)公積金貸款“不見面”辦理。擴(kuò)展支付結(jié)算功能，優(yōu)化“住房公積金支付”體系，將更多規(guī)?；赓U企業(yè)接入支付平臺(tái)，探索推出按月扣繳房租業(yè)務(wù)，支持更多銀行直付償還商貸，提高住房支付能力；推廣數(shù)字人民幣應(yīng)用，持續(xù)擴(kuò)容合作銀行，逐步開放公積金繳存、貸款等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，豐富資金結(jié)算渠道。拓寬跨平臺(tái)網(wǎng)辦服務(wù)，聯(lián)動(dòng)行政審批部門，探索將公積金嵌入歇業(yè)市場(chǎng)主體“一件事”，構(gòu)建“一次申請(qǐng)、一表填報(bào)、同步辦結(jié)”的集成辦理模式；推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化提升，做好系統(tǒng)改造、中臺(tái)配置等工作，加快實(shí)現(xiàn)公積金服務(wù)事項(xiàng)“全上網(wǎng)、進(jìn)中臺(tái)、統(tǒng)一辦”。
（四）推進(jìn)便利化服務(wù)，提升惠民惠企實(shí)效。持續(xù)改善服務(wù)環(huán)境，推進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善“好差評(píng)”管理體系，建立服務(wù)回訪制度，引導(dǎo)督促柜員提升服務(wù)品質(zhì)。精準(zhǔn)匹配服務(wù)訴求，深化開展聯(lián)系服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，上門為企業(yè)辦實(shí)事、解難題；落實(shí)高層次人才服務(wù)專員“第一響應(yīng)人”制度，提供事項(xiàng)代辦、需求征集等個(gè)性化服務(wù)；穩(wěn)步擴(kuò)大“跨省通辦”服務(wù)范圍，更好滿足異地辦事需求。增強(qiáng)應(yīng)答服務(wù)能力，擴(kuò)充微信“智能客服”服務(wù)，優(yōu)化人機(jī)交互系統(tǒng)，提高語(yǔ)義理解、問(wèn)題答復(fù)準(zhǔn)確度；加強(qiáng)12329熱線管理，定期歸納分析群眾訴求，以點(diǎn)帶面化解共性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“解決一件事，辦好一類事”。
三、打造高素質(zhì)隊(duì)伍，著力筑牢發(fā)展根基
（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。全面貫徹黨的二十大精神，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固拓展主題教育成果，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，抓好經(jīng)常性教育，抓實(shí)思想政治工作，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，積極維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，守牢意識(shí)形態(tài)主陣地。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，深化“五星級(jí)示范黨支部”創(chuàng)建，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的高質(zhì)量主題黨日，加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，提升組織生活質(zhì)效。持續(xù)完善“1+3+2+N”黨建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，落實(shí)黨代表工作室制度，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建，完善典型選樹機(jī)制，打造住房公積金特色品牌體系，擦亮“初心引航，聚金惠民”機(jī)關(guān)黨建品牌。
（二）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)健全“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，部署年度工作任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題調(diào)研和領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉，全覆蓋開展廉政談話，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控，建立完善紀(jì)委、人事、內(nèi)審協(xié)同聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制，用活用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，堅(jiān)決糾正苗頭性、傾向性問(wèn)題。持續(xù)構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，力戒形式主義、官僚主義，深入推進(jìn)清廉建設(shè)，認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，豐富廉潔教育的載體和方式，培育以清為美、以廉為榮的新風(fēng)尚。
（三）優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，完善干部隊(duì)伍梯次建設(shè)，健全近距離考察識(shí)別干部機(jī)制，定期開展人崗相適度評(píng)估，適時(shí)開展干部輪崗交流，做到事得其才、才盡其用。大力培育年輕干部，縱深推進(jìn)選育管用全鏈條管理，鼓勵(lì)年輕干部在攻堅(jiān)一線砥礪錘煉、成長(zhǎng)成才。針對(duì)性實(shí)施干部綜合能力提升計(jì)劃，用好理論培訓(xùn)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等形式，分級(jí)分類抓好各類培訓(xùn)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。把從嚴(yán)管理監(jiān)督和激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來(lái)，做實(shí)做細(xì)干部日常監(jiān)督，完善考核體系，探索將全市考核結(jié)果與處室考核成績(jī)相掛鉤、將績(jī)效考核與干部考核相貫通，引導(dǎo)全體干部職工以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)推動(dòng)年度工作提質(zhì)增效、進(jìn)位爭(zhēng)先。
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