導(dǎo)航
市城市管理局以開展“作風能力提升年”活動為契機，積極采納落實市政協(xié)委員李秋航等聯(lián)名提出的關(guān)于加快提升垃圾分類工作實效的提案，開展城市生活垃圾分類五星小區(qū)提標打造工作，共有110個小區(qū)創(chuàng)建為五星小區(qū)，向全市推介4批次85個小區(qū)典型做法，有力推動全市垃圾分類工作提質(zhì)增效。
主動監(jiān)督?提高工作謀劃水平
“兩會”召開前，市城市管理局主動邀請?zhí)岚溉诉M行座談交流，聽取提案人意見建議，并將相關(guān)建議列入年度重點工作。收到提案后，主動與提案人進行對接，匯報工作進展，聽取提案人意見建議。提案建議完成后，邀請?zhí)岚溉爽F(xiàn)場視察垃圾分類工作，面對面匯報工作進展和下步打算，變“被動監(jiān)督”為“主動邀請監(jiān)督”。
典型引領(lǐng)?推動工作提質(zhì)增效
市城市管理局以提升居民小區(qū)垃圾分類工作實效為突破口，制發(fā)《關(guān)于提標打造城市生活垃圾分類五星小區(qū)工作的通知》，從“管理機制完善、分類設(shè)施規(guī)范、日常管理和維護到位、分類投放準確、有站桶指導(dǎo)員”等五個方面對小區(qū)垃圾分類工作進行規(guī)范提質(zhì)，并組織各區(qū)市制定工作方案，明確任務(wù)完成時限，實行“掛圖作戰(zhàn)”，確保全年完成200個以上五星小區(qū)的提標打造工作。
為確保工作扎實推進，一是按照“每日一推介”要求，每個工作日安排一個區(qū)市在全市垃圾分類工作群內(nèi)推送小區(qū)典型做法，并定期將小區(qū)典型案例發(fā)各成員單位進行借鑒，目前，已向全市推介4批次85個小區(qū)典型做法。二是安排第三方測評公司每周對提標打造的五星小區(qū)進行檢查，相關(guān)問題在全市工作群進行通報，并安排專人不定期對各小區(qū)進行暗訪，相關(guān)結(jié)果納入月度評估內(nèi)容，有力調(diào)度各區(qū)市工作積極性。三是根據(jù)“成熟一個、驗收一個”的原則，組織各區(qū)市分批次提報待驗收的小區(qū)名單，并采用“第三方測評、區(qū)市互查、市級視情復(fù)驗”的方式，對各區(qū)市提報的五星小區(qū)進行現(xiàn)場復(fù)驗。目前，共有二批次110個小區(qū)通過五星小區(qū)驗收，形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。
下一步，我局將繼續(xù)推動提案合理化建議的落實，并定期與提案人進行溝通交流，推動我市垃圾分類工作取得更多實效。
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