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今年以來,萊西市緊扣以工代賑政策核心,以萊西市姜山鎮(zhèn)共富生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地以工代賑項目為載體,深化拓展新時代“萊西經(jīng)驗”,創(chuàng)新構建“黨建統(tǒng)領、群眾主體、產(chǎn)業(yè)造血、長效惠民”的產(chǎn)業(yè)類以工代賑新模式,實現(xiàn)短期就業(yè)增收與長期產(chǎn)業(yè)振興“雙贏”。
一、謀篇布局,黨建統(tǒng)領繪就振興藍圖
一是嚴格資金管理,科學謀劃項目。立足本地特色水產(chǎn)資源與發(fā)展需求科學遴選項目,與江蘇農(nóng)牧學院合作發(fā)展澳洲淡水龍蝦養(yǎng)殖,吸引社會資本130余萬元參與建設,謀劃建設共富生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地。通過精準匹配勞動力供給與工程需求,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施短板轉化為群眾增收跳板。二是堅持黨建統(tǒng)領,強化組織推動。在項目謀劃初期,市級層面抓好統(tǒng)籌,鎮(zhèn)村兩級黨組織深度參與,精準對接村民需求與政策要求,采用“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套基礎設施建設+勞務報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓+資產(chǎn)折股量化分紅”的綜合賑濟模式,施工期內(nèi)計劃發(fā)放勞務報酬161萬元,開展就業(yè)技能培訓134人,預計人均增收1.2萬元。三是規(guī)范項目實施,發(fā)揮“賑”的效益。萊西市發(fā)展改革局等12部門聯(lián)合印發(fā)《萊西市以工代賑項目實施管理工作指引(試行)》,為以工代賑項目提供全方位政策指導。項目聚焦土方開挖、護坡砌筑、棚體搭建等勞務用工量大、工程機械作業(yè)少的環(huán)節(jié),科學測算用工需求,設計一批低技術門檻務工崗位,確?;菝裾呔珳事涞?。
二、優(yōu)化機制,三級聯(lián)動凝聚攻堅合力
一是強化組織領導。將黨的領導貫穿以工代賑項目全過程,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,成立鎮(zhèn)級以工代賑領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記掛帥,統(tǒng)籌項目建設、資金監(jiān)管與風險防控,壓實“一把手”責任。二是激活村級陣地。村集體領辦的開發(fā)建設強村共富公司(村集體經(jīng)濟全資企業(yè))負責項目具體實施。新村黨委牽頭組織群眾務工,規(guī)范合同簽訂、保險購置及勞務報酬發(fā)放,確保群眾權益“全方位保障”。三是創(chuàng)新監(jiān)督體系。新村設立項目監(jiān)督委員會,由村干部、老黨員、村民代表輪班值守,每日核查打卡記錄、工程質(zhì)量及安全措施,實現(xiàn)黨組織領導下的群眾“共建、共管、共治”,構建起“鎮(zhèn)-村-民”三級協(xié)同的組織體系,形成上下聯(lián)動、執(zhí)行有力的工作機制。
三、多維施策,精準動員激發(fā)內(nèi)生動力
通過“三式聯(lián)動”破解用工動員難題。一是覆蓋式宣傳。通過村民會議、村務公示欄、微信群等載體,動態(tài)發(fā)布政策宣講和用工信息,確保政策入戶率100%。對于前期摸排有務工意愿的群眾,在正式開工前再次確認務工意愿,對不在前期摸排名單里面且有務工意愿的群眾積極吸納。二是編組式管理。按技能特長將務工群眾編為開挖組、運輸組、筑壩組等6個班組,每日通過電子考勤系統(tǒng)進行2次簽到。發(fā)放勞務報酬前,嚴格執(zhí)行由2名參與同一項目的務工群眾相互證明并簽字確認的程序,杜絕群眾務工組織弄虛作假、勞務報酬虛報冒領等行為,提升施工效率。三是兜底式保障。通過“銀行卡直發(fā)報酬+意外險全覆蓋”,構建零糾紛勞資體系。項目實施以來,參與務工群眾超預期40%,有效吸納了更多勞動力,日均上崗150人,項目將提前2個月完工投產(chǎn),“賑”的效果發(fā)揮充分。
四、創(chuàng)新驅動,聯(lián)建共富注入長效動能
一是創(chuàng)新發(fā)包模式。經(jīng)村民議事會決議、鎮(zhèn)黨委審定,將項目直接發(fā)包至村屬“強村共富公司”,確保中央預算內(nèi)資金最大限度直接用于工程建設和勞務報酬發(fā)放,避免了招投標帶來的額外成本與時間消耗,切實保障項目惠及民生。二是強化技術支撐。鎮(zhèn)村黨組織指導共富公司,精準對接資源,提供技術支持。一方面由黨組織把關,聘請專業(yè)監(jiān)理團隊和施工技術人員,嚴格按圖施工,筑牢技術質(zhì)量防線;另一方面組織黨員骨干、村民代表跟隨學習質(zhì)檢技能,參與日常質(zhì)量抽檢,實現(xiàn)外部專業(yè)監(jiān)督與內(nèi)部群眾監(jiān)督有機結合,為工程質(zhì)量與惠民實效提供“雙保險”。三是實現(xiàn)長期增收。項目建成后,固定資產(chǎn)移交村集體,并折資入股到新設立的水產(chǎn)養(yǎng)殖共富公司,村集體每年保底分紅可達20萬元。項目提供長期崗位20余人、季節(jié)性用工每年約200人,實現(xiàn)“建設期就業(yè)+運營期就業(yè)+保底分紅”的可持續(xù)增收路徑。



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