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近年來(lái)，青島水務(wù)集團(tuán)黨委全面落實(shí)市委組織部、市國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的部署要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度嵌入混合所有制企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展全鏈條，打造了混合所有制企業(yè)黨建工作“水務(wù)標(biāo)桿”。
做到“三個(gè)聚焦” 做好黨建工作整體設(shè)計(jì)
聚焦“一企一策”，股權(quán)分類精細(xì)管理?！耙黄笠徊摺毖芯奎h建工作模式，形成“8+4+2”混合所有制企業(yè)黨建工作格局，分“絕對(duì)控股、相對(duì)控股、參股”3類分別制作混合所有制企業(yè)黨建工作“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，明確5大類、12項(xiàng)工作要求，分類施策、靶向發(fā)力，為混合所有制企業(yè)黨建工作做好頂層設(shè)計(jì)。
聚焦“以上率下”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭結(jié)對(duì)指導(dǎo)。發(fā)揮黨委班子成員示范帶頭作用，建立個(gè)人黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，形成黨委班子成員與混合所有制企業(yè)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)指導(dǎo)機(jī)制，采取專題調(diào)研、座談交流、列席組織生活會(huì)等方式，通過(guò)“定點(diǎn)聯(lián)系、定期指導(dǎo)、定向幫扶”，有效提升混合所有制企業(yè)黨建工作水平。
聚焦“有的放矢”，結(jié)合特點(diǎn)精準(zhǔn)考核。結(jié)合混合所有制企業(yè)黨建特點(diǎn)設(shè)計(jì)差異化黨建考核方式，建立“5項(xiàng)核心指標(biāo)+半年考核+限期整改”考核機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)黨員隊(duì)伍體系化建設(shè)情況、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合情況等進(jìn)行考核，以考促改、以考促干、以考促效，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入混合所有制企業(yè)公司治理。
做到“四個(gè)堅(jiān)持” 持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持改革“同謀劃”，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接。主動(dòng)與非國(guó)有資本出資方溝通協(xié)商、凝聚共識(shí)，將黨的建設(shè)全程融入企業(yè)改革發(fā)展整體規(guī)劃，全面落實(shí)“黨建入章”“三重一大”事項(xiàng)前置研究等黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)全面貫穿企業(yè)戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程。
堅(jiān)持組織“同設(shè)置”，實(shí)現(xiàn)機(jī)制對(duì)接。嚴(yán)格依規(guī)建立混合所有制企業(yè)黨組織、選舉產(chǎn)生黨支部委員會(huì)，確保黨的組織“應(yīng)建盡建、全面覆蓋”。嚴(yán)格落實(shí)組織生活規(guī)范化、黨員管理規(guī)范化等黨組織“六個(gè)規(guī)范”建設(shè)要求，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)質(zhì)效。
堅(jiān)持人員“同配備”，實(shí)現(xiàn)制度對(duì)接。遵循“黨建引領(lǐng)、精干高效、協(xié)調(diào)順暢”原則，確保每家混合所有制企業(yè)至少配備1名專兼職黨務(wù)工作者。建立黨務(wù)工作者常態(tài)化能力提升機(jī)制，每年開(kāi)展專題培訓(xùn)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作能力，為黨建工作高質(zhì)量開(kāi)展筑牢人員支撐。
堅(jiān)持工作“同開(kāi)展”，實(shí)現(xiàn)工作對(duì)接。在混合所有制企業(yè)深入開(kāi)展黨支部“四創(chuàng)”、“黨小組+班組”融合工程等特色黨建活動(dòng)，創(chuàng)建30個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)”，黨員帶頭精準(zhǔn)破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堵點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
實(shí)現(xiàn)“黨建賦能” 黨建引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮
通過(guò)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，集團(tuán)所屬混合所有制企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)能。
供水板塊所屬混合所有制企業(yè)建立“小看板”推動(dòng)“大提升”、“小點(diǎn)子”匯聚“大智慧”等“四小四大”工作模式，成立“高峰供水保障黨員突擊隊(duì)”，充分發(fā)揮黨員在提升供水保障能力中的帶頭作用，今年以來(lái)供水總量超過(guò)2億立方米，水質(zhì)合格率100%，守牢島城供水“生命線”。
污水處理板塊所屬混合所有制企業(yè)成立“科技創(chuàng)新黨員先鋒隊(duì)”，在污水處理提質(zhì)增效，綠色低碳轉(zhuǎn)型過(guò)程中，緊緊圍繞生態(tài)化循環(huán)、資源化利用上下功夫，協(xié)調(diào)攻關(guān)山東省首個(gè)再生水熱源接入供熱主管網(wǎng)的水熱聯(lián)供項(xiàng)目，構(gòu)建了水資源循環(huán)利用與清潔能源供給的融合發(fā)展新模式，央視《朝聞天下》專題報(bào)道。
海水淡化板塊所屬混合所有制企業(yè)成立“工業(yè)企業(yè)直供水保障黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，為董家口工業(yè)園區(qū)內(nèi)工業(yè)用戶量身定制供水方案，今年以來(lái)工業(yè)直供水突破1450萬(wàn)立方米，增強(qiáng)電子、芯片、化工、醫(yī)藥等高成長(zhǎng)性高耗水企業(yè)發(fā)展后勁，為區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整提供充足水資源保障。
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