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為進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)、提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，近日，市統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)新培訓(xùn)方式，首次以線上形式舉辦“第三期統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提升”專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)依托“小魚易連”平臺(tái)開(kāi)展，覆蓋市、區(qū)市、鎮(zhèn)街三級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)1000余人。通過(guò)“線上全覆蓋、課程精聚焦、測(cè)試強(qiáng)實(shí)效”等創(chuàng)新模式，持續(xù)強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化能力，筑牢統(tǒng)計(jì)根基，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)支撐。
一、精準(zhǔn)施策優(yōu)課程，構(gòu)建“實(shí)戰(zhàn)型”教學(xué)體系
緊緊圍繞“業(yè)務(wù)實(shí)操、核算賦能、法治規(guī)范、納統(tǒng)管理”四大板塊，精心設(shè)置10個(gè)課時(shí)的定制化課程，針對(duì)性提升基層統(tǒng)計(jì)人員綜合能力。一是業(yè)務(wù)精講破難點(diǎn)。針對(duì)報(bào)表填報(bào)高頻易錯(cuò)環(huán)節(jié)，通過(guò)案例拆解，靶向破解影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的難點(diǎn)問(wèn)題，幫助基層人員掌握?qǐng)?bào)表填報(bào)技巧，強(qiáng)化數(shù)據(jù)核驗(yàn)和憑證支撐能力，切實(shí)提升業(yè)務(wù)實(shí)操水平，筑牢源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量防線。二是核算賦能強(qiáng)根基。圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系、GDP核算方法授課，清晰闡釋核算工作與各專業(yè)統(tǒng)計(jì)的關(guān)聯(lián)邏輯，助力基層人員從宏觀層面把握統(tǒng)計(jì)工作，提升數(shù)據(jù)分析解讀水平，更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策。三是法治護(hù)航守底線。結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作形勢(shì)，宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)核心內(nèi)容，指導(dǎo)基層人員規(guī)范工作思路方法，樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)理念，嚴(yán)守統(tǒng)計(jì)工作底線。四是納統(tǒng)指導(dǎo)促規(guī)范。聚焦高質(zhì)量納統(tǒng)工作，詳細(xì)解讀一套表調(diào)查單位入退庫(kù)制度、名錄庫(kù)管理要求及常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)方法，指導(dǎo)基層人員精準(zhǔn)掌握納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，提升統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)管理規(guī)范化水平。
二、創(chuàng)新模式強(qiáng)組織，打造“高效化”培訓(xùn)格局
作為首次線上探索開(kāi)展的基層基礎(chǔ)培訓(xùn)，在組織形式上注重“規(guī)模與質(zhì)量兼顧、便捷與規(guī)范并重”，通過(guò)優(yōu)化流程設(shè)計(jì)與技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效能最大化。一是層級(jí)覆蓋更全面。參訓(xùn)人員涵蓋各區(qū)市局全體業(yè)務(wù)人員、鎮(zhèn)街（園區(qū)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)全體人員及市局近三年新進(jìn)人員，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)市、鎮(zhèn)街三級(jí)統(tǒng)計(jì)力量全覆蓋，其中鎮(zhèn)街參訓(xùn)人員占比超七成，較前兩期培訓(xùn)進(jìn)一步延伸基層觸角。二是技術(shù)保障更有力。提前完成“小魚易連”平臺(tái)設(shè)備調(diào)試，全程提供技術(shù)支持，保障培訓(xùn)平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行；采用“問(wèn)卷星”平臺(tái)搭建線上考試系統(tǒng)，高效完成考試組織與成績(jī)匯總，確保培訓(xùn)各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。三是分工協(xié)作提效率。各處室通力協(xié)作、分工明確，制定培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)籌課程安排，選派專業(yè)業(yè)務(wù)骨干認(rèn)真準(zhǔn)備、精心授課，形成多方協(xié)同、高效有序的培訓(xùn)機(jī)制。
三、嚴(yán)抓落實(shí)固成效，建立“嚴(yán)格化”保障機(jī)制
聚焦“提升培訓(xùn)實(shí)效、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化”，通過(guò)“嚴(yán)要求、強(qiáng)測(cè)試、重落實(shí)”的閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)培訓(xùn)效果向工作實(shí)效轉(zhuǎn)化。一是嚴(yán)格組織保出勤。明確要求各區(qū)市局統(tǒng)籌安排工作，組織轄區(qū)業(yè)務(wù)人員按時(shí)參訓(xùn)，確保培訓(xùn)出勤率。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)各區(qū)市參訓(xùn)人數(shù)、考試成績(jī)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化過(guò)程管控，杜絕培訓(xùn)“走過(guò)場(chǎng)”。二是結(jié)業(yè)測(cè)試驗(yàn)成果。組織線上結(jié)業(yè)測(cè)試，試題由各專業(yè)處室聯(lián)合命題，涵蓋判斷題、單選題、多選題等多種題型，重點(diǎn)考查專業(yè)知識(shí)、法治要求、納統(tǒng)規(guī)范等核心內(nèi)容，全面檢驗(yàn)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)成效，幫助基層人員查漏補(bǔ)缺，鞏固培訓(xùn)成果。三是目標(biāo)導(dǎo)向促提升。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提升基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，推動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)工作效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量與服務(wù)水平同步提升，為加快構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系、助力全市統(tǒng)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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