各區(qū)、市人民政府，市政府各部門，市直各單位：
市經(jīng)濟信息化委《關于在全市企業(yè)中大力推廣應用六西格瑪管理的意見》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，望結(jié)合實際抓好落實。
關于在全市企業(yè)中大力推廣應用六西格瑪管理的意見
市經(jīng)濟信息化委
為認真貫徹全省企業(yè)管理大會精神和全面實施市委、市政府“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略，加大先進管理方法推廣力度，不斷提高企業(yè)管理水平，加快推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)濟和信息化委關于在全省企業(yè)中大力推廣應用六西格瑪管理的意見的通知》（魯政辦發(fā)〔2010〕67號），現(xiàn)就在全市企業(yè)中推廣應用六西格瑪管理提出以下意見。
一、指導思想和工作目標
(一)指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“世界眼光、國際標準、發(fā)揮本土優(yōu)勢”的要求，以全市百強工業(yè)企業(yè)為重點，以企業(yè)為主體，以改革創(chuàng)新為動力，加強政府引導和推動，堅持分類指導、點面結(jié)合，積極引導和組織企業(yè)學習應用六西格瑪管理模式，不斷提高精細化管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，進一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益，為全市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
(二)工作目標。首先在百強工業(yè)企業(yè)中大力推廣六西格瑪管理模式，然后在全市逐步推開，影響和帶動一大批中小企業(yè)特別是配套企業(yè)應用。通過推廣應用六西格瑪管理模式，全市多數(shù)企業(yè)逐步建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)基礎管理不斷強化，現(xiàn)場管理不斷規(guī)范，工作效率和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)成品率明顯提高，生產(chǎn)要素消耗和成本水平明顯降低，企業(yè)管理的精細化程度進一步提高；企業(yè)自主創(chuàng)新能力進一步增強，加快培育一批名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)；市場營銷模式不斷創(chuàng)新，市場開拓能力明顯增強；群眾性質(zhì)量管理活動有序開展，產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力、市場占有率進一步提高；安全生產(chǎn)長效機制不斷完善，生產(chǎn)安全事故大幅下降；節(jié)能減排全面推行，企業(yè)信息化加快推進，企業(yè)管理的整體水平進一步提升。各區(qū)（市）每年至少確定1-2家骨干企業(yè)試點推廣六西格瑪管理模式，爭取用三年左右的時間，全市百強工業(yè)企業(yè)和高新技術企業(yè)多數(shù)采用六西格瑪管理模式，形成一批國家級、省級管理創(chuàng)新成果。
二、主要措施
(三)加強宣傳發(fā)動。各區(qū)（市）和企業(yè)要認真組織學習六西格瑪管理知識，準確把握六西格瑪管理理念、實質(zhì)和推進方法，增強推廣應用六西格瑪管理的自覺性和主動性。各新聞媒體要開辟專欄，集中講解、大力宣傳六西格瑪管理知識，積極報道先進典型和經(jīng)驗，通過營造氛圍、廣泛發(fā)動，在全市企業(yè)中掀起學習和應用六西格瑪管理的熱潮。
(四)積極開展試點。市經(jīng)濟信息化委將在全市百強企業(yè)中開展推廣應用六西格瑪管理模式試點，積累經(jīng)驗，力求突破。各區(qū)（市）要把學習應用六西格瑪管理作為新形勢下加強企業(yè)管理的重要任務，認真編制推廣應用方案，選擇1-2戶有一定管理基礎、產(chǎn)品技術含量高、企業(yè)發(fā)展前景好的企業(yè)開展試點工作。市經(jīng)濟信息化委將在試點的基礎上，搞好總結(jié)交流和推廣，引導全市百強工業(yè)企業(yè)主動發(fā)揮示范帶動作用，通過產(chǎn)品輻射、技術示范、信息擴散和銷售網(wǎng)絡，推動中小配套企業(yè)實施六西格瑪管理，做到“挖掘一個點、帶動一大片”，提高全市企業(yè)管理整體水平。
(五)搞好人才培訓。各區(qū)（市）和各有關部門要積極支持實施六西格瑪管理的企業(yè)“走出去、請進來”，通過引智、境內(nèi)外研修等方式，加強與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)、咨詢公司合作，搞好專業(yè)人才培訓。市經(jīng)濟信息化委將結(jié)合企業(yè)培訓工作，采用“企業(yè)家大講堂”等形式，開展六西格瑪管理專題培訓。力爭用三年左右時間，每個區(qū)（市）培訓六西格瑪黑帶（指專門從事六西格瑪項目的骨干人員，負責具體完成六西格瑪項目的實施，對六西格瑪管理模式的推廣應用起著至關重要的作用）30人以上，全市形成400人以上的六西格瑪黑帶或黑帶候選人隊伍，通過六西格瑪黑帶認證的達到100人以上。企業(yè)要科學制訂計劃，分期分批分層次培訓，培育一批六西格瑪高級專業(yè)人才，實施一批重點項目，加快推進六西格瑪管理從單個項目、某個部門到全面展開，帶動企業(yè)整體管理水平的提高。積極支持培訓機構(gòu)和企業(yè)對企業(yè)員工開展相關知識普及教育，增強六西格瑪項目的實施能力。
(六)推進中介服務。充分發(fā)揮全市各行業(yè)協(xié)會、各類管理咨詢公司、科研單位和高等院校的專業(yè)特長以及在六西格瑪管理推廣工作中的咨詢、服務和橋梁紐帶作用，積極為企業(yè)實施六西格瑪管理搞好服務，指導幫助企業(yè)不斷提升綜合素質(zhì)和管理水平。市經(jīng)濟信息化委將充分發(fā)揮市中小企業(yè)服務中心、行業(yè)協(xié)會等平臺的作用，為企業(yè)開展六西格瑪管理提供信息咨詢、技術指導和其他有關服務，引導企業(yè)順利實施六西格瑪管理項目，爭取早見成效。
(七)加強政府引導和推動。各區(qū)（市）、各有關部門和單位要把學習推廣六西格瑪管理作為當前和今后企業(yè)管理工作中的一項重要任務，列入重要議事日程和工作計劃，采取有力措施，加大推廣應用力度。市經(jīng)濟信息化委將加強組織協(xié)調(diào)，認真研究鼓勵企業(yè)實施六西格瑪管理的政策措施，重點對六西格瑪管理重點示范項目、共性問題攻關項目、咨詢培訓項目等給予支持。各區(qū)（市）也要制定相應政策措施，加大六西格瑪管理推廣應用力度，并鼓勵企業(yè)對自費取得六西格瑪黑帶證書的人員進行補助。
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